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商海爭鋒——沙盤推演之組織戰略發展與突破
發布時間:2017-06-18T20:34:32
需求分析:
員工只關心自己干了多少事情,卻很少關心給企業帶來多少效益過多關注自己干了多少事情,卻不關注自己干了多少有效益的事情,怎么辦?
員工吃大鍋飯,缺乏競爭意識,怎么辦?
企業推出新的制度、新的戰略得不到中層的有效執行和支持,怎么辦?
物質激勵已經滿足不了員工欲望速度,怎么辦?
企業核心團隊出現倦怠、沒有激情,怎么辦?
騰勢洞察:
騰勢解決方案:
學習對象:企業高管、企業家、分公司總經理、事業部總經理等;
適合人數:20-40人
培訓課時:2天
培訓地點:大型會議室、培訓教室
授課形式:項目體驗+回顧講解+ 情景模擬
課程內容:
課程特色:
室內沙盤演練;
學員在專業教練技術引導下,可以發現問題并找到解決方法;
實踐性強,全面模擬團隊、企業運營情況。
課程收益:
頓悟:通過體驗項目引發學員思考,在感悟中學習、在體驗中感悟、在提升中改變、在學習中提升;
快樂:調動學員積極參與項目的興趣,在樂趣中找到問題的解決方法;
系統:課程緊緊圍繞一個根本目標——追求利潤;一個行為傾向——主動進化為理論主線展開。
客戶見證: